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2022年8月16日，五公司召開學習貫徹集團公司“保穩定、求生存、謀發展”專題會議精神會議。五公司班子成員全體、各支部書記、科室負責人現場參會、駐外項目經理以視頻會議形式參加會議。

會議強調：五公司上下要堅持以集團公司工作主線為引領，審時度勢，團結奮進，要緊緊圍繞“保穩定、求生存、謀發展”會議精神，全面貫徹落實集團公司各項工作部署和安排，壓實責任“全鏈條”、扣好生產“安全帶”、握緊質量“生命線”、念好廉潔“緊箍咒”，筑牢風險“防火墻”。做好項目前期策劃，強化項目過程管控，加大降本增效內部挖潛力度。牢固樹立過緊日子思想。聚力提升訂單質量，嚴把項目評審關，提高訂單轉化率，加強經營部門與項目的溝通融合，確保生產經營的可靠性、盈利性、延續性。

全面貫徹落實《項目目標責任制》、《項目審計管理辦法》，抓住業績考核和薪酬激勵關鍵環節，在“破”“立”“升”上下功夫。做到薪酬差異化、考核全覆蓋、淘汰設指標、追責不手軟，將基層一線員工工作狀態作為檢驗標準。圍繞生產建設開展“黨員身邊無事故，黨員手中無次品”活動，黨員干部做到亮身份、樹形象、做表率，充分發揮先鋒模范作用為推動企業高質量發展作貢獻。